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关于湖南省农村信用社

湖南省农村信用社最早建立于1951年,先后经历过中国农业银行、人民银行和银监会管理。2003年,国务院启动了新一轮深化农村信用社改革试点工作。2004年8月,湖南被列入改革试点范围,全省农村信用社正式启动了进一步深化改革工作。2005年5月,经省委、省政府和中国银监会批准,湖南省农村信用社联合社(以下简称“省联社”)正式成立,对全省农村信用社履行管理、指导、协调、服务职能,并在党的工作上实行垂直领导和统一管理。至2014年末,全系统共有117家法人机构,其中市级农商银行4家,县级农商银行36家,农村合作银行4家,农村信用合作联社73家。机构网点4019个,在职员工3.8万人,占全省银行机构网点的比重均在45%左右;其中3280个网点分布在乡镇和社区,占比82%,乡镇网点覆盖率为99%,是全省机构网点最多、从业人员最多、服务对象最多、服务范围最广的地方性银行业金融机构。

   省联社成立以来,在省委、省政府的正确领导下,紧紧围绕服务“三农”的经营宗旨,在新的起点、新的征程上深化改革、创新服务、强化管理,各项工作不断实现新的突破,取得新的成效。

    产权改革取得明显成效。一是产权组织形式实现新的变迁。2005年至2009年,顺利完成以县为单位统一法人改革任务,初步改变了机构分散、功能薄弱的局面。从2010年起,以股份制为产权组织形式,推动组建农商银行。目前全省已组建40家农商银行。二是省联社组织推动作用有效发挥。省联社作为行业管理部门,始终注重结合省情社情,不断深化改革的总体要求和基本思路,以高风险机构改革和城区机构整合为重点,完善改革措施,加强了组织推动。县级行社产权改革的质量、进度居全国前列。

   发展步伐明显加快。总量排位上升,截至2014年末,全省农村信用社各项存、贷款余额分别为5380亿元和3097亿元,分别比省联社成立前(与2004年末比,下同)增加4450亿元和2471亿元,存、贷款总量排名全省金融机构第1位、第2位。在县(市)范围,农信社存、贷款平均市场占比分别为32%和42%,农村金融主力军的地位和作用得到了充分体现。

    支农服务持续改善。通过深化改革,全省农村信用社走出了以往资产质量低、风险缺口大、盈利能力低的困境,支农主力军地位和作用突出发挥。从2005年到2014年,全系统累放贷款1.56万亿元,其中农业贷款累放9083亿元。2014年末农业贷款余额2863亿元,较省联社成立前增加2479亿元,增长7.65倍。信贷投放向“三农”、中小微企业和非公有制经济等国民经济薄弱环节调整、倾斜,有力支持了新农村建设、农业现代化和城乡一体化发展。资金融通、支付结算、科技信息三大服务平台成功搭建,电子银行快速发展,科研与金融业务用房等服务基础设施建设取得重要进展,服务手段、服务方式不断突破和提升,所有网点实现通存通兑并汇通天下,网上银行、手机银行、电话银行、福祥借记卡、贷记卡、富农卡、便民卡、金融IC卡、惠民一卡通、缴费通等现代金融产品和服务全面上线推广。

    经营管理水平明显提高。通过构建制度体系,实行全面风险管理,加快转换经营管理机制,严格检查监督审计,强化内部管理,有效提升了经营管理水平,风险防控能力明显增强。全系统不良贷款率比改革试点前明显下降,抗风险能力明显提高,累计消化历史包袱243亿元。党的建设、队伍建设、企业文化建设与业务工作一同安排、一同推进,广大员工的责任感、归属感明显增强,湖南农信的社会形象和地位明显提升。
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